Fit to Standard Agileを成功させるERP選定のポイント
皆さん、こんにちは。印具です。
前回は、Fit to Standard Agileの概要とメリットについて解説しました。
今回は、Fit to Standard Agileを成功させるためのERP選定のポイントについて詳しく解説します。
Fit to Standard Agileでは、標準機能への適合を重視するため、ERP選定が非常に重要になります。
なぜなら、ERPの標準機能が業務プロセスに合致していることが、Fit to Standard Agileを成功させるための前提条件となるからです。

選定ポイント1:業務プロセスの粒度
- ERPの業務プロセスが細かく分解されているかを確認しましょう。
- 細かく分解されているほど、標準機能を活かせる可能性が高まります。
- 機能を統合するカスタマイズは容易ですが、不足機能を分解・追加開発するのは困難です。
- 自社の業務プロセスとERPの機能を詳細に比較し、適合性を確認しましょう。
- 特に、業務間の関係性が1:nの構造が取れるかを確認しましょう。
- 1:1の構造しか取れないシステムは、硬直的で、実際の業務プロセスに適合しない可能性があります。
- 1:1の構造をカスタマイズで変更することは難しいことが多いです。
選定ポイント2:マスタ設計
- マスタ設計はシステムの根幹であり、柔軟性と拡張性を左右します。
- システム全体に関わるマスタの拡張は、カスタマイズでは困難な場合が多いです。
- 将来的な事業の変化や拡張に対応できるよう、マスタ設計の柔軟性を重視しましょう。
選定ポイント3:UI(ユーザーインターフェース)
- UIは、後からカスタマイズで変更しやすい部分です。
- 選定段階では、UIの重要度は低く、業務プロセスへの適合性を優先しましょう。
- 必要に応じて、画面項目を減らしたり、表示方法を変更したりすることができます。
管理会計の粒度:
- 明細レベルでの詳細な管理が可能なシステムを選びましょう。
- 管理粒度が見出しレベルまでだと、管理会計に必要な詳細な情報が得られません。
- このような機能不足をカスタマイズで補うことは困難です。
その他の選定ポイント
- ベストプラクティスに基づいた設計・機能を備えているか
- 将来的な拡張性や疎結合な開発をサポートする設計・機能を備えているか
まとめ
Fit to Standard Agileを成功させるためには、ERP選定が非常に重要です。
上記の選定ポイントを参考に、自社の業務プロセスに合致したERPを選び、Fit to Standard Agileのメリットを最大限に活かしましょう。
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